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山東普天認(rèn)證咨詢有限公司
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| 淄博哪里做HSE認(rèn)證 |
淄博哪里做HSE認(rèn)證？
HSE管理體系運(yùn)行模式
HSE的管理運(yùn)行模式是由領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任——策劃——實施和執(zhí)行——檢查和糾正措施——審核、評審和持續(xù)改進(jìn)——持續(xù)改進(jìn)——臨到承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任不停的循環(huán)改進(jìn)過程。
在策劃階段主要是風(fēng)險評價和隱患治理；
實施和執(zhí)行階段是有以下幾點：
1、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制；
2、運(yùn)行和維修；
3、承辦商和供應(yīng)商管理；
4、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)；
5、變更管理和應(yīng)急管理。
檢查和糾正措施主要是檢查和監(jiān)督、事故的處理和預(yù)防。
HSE管理體系是由以上幾項要素構(gòu)成的，這幾項要素之間緊密相關(guān)，互相滲透，以確保體系的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和規(guī)范性。
淄博普天質(zhì)量認(rèn)證咨詢有限公司與眾多專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛的合作強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，資源共享，匯聚業(yè)內(nèi)*威人士組成了雄厚的專業(yè)隊伍，在不斷探索和發(fā)展的過程中，對標(biāo)準(zhǔn)與管理以及信息技術(shù)各個層面的關(guān)系及其融合滲透問題作深入研究，建立了自主的知識管理體系，形成了自己獨有的咨詢風(fēng)格，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。對多家企事業(yè)單位進(jìn)行了專業(yè)化的管理指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，幫助客戶解決了許多管理中的實際問題，大大提高了企事業(yè)單位管理理念和方法。
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