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弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
| 聯(lián)系人：郭偉麗
女士 (市場(chǎng)部) |
| 電 話(huà)：13714183662 |
手 機(jī)：13714183662  |
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| *新精華版ie工業(yè)工程減員增效公開(kāi)課深圳開(kāi)課報(bào)名中 |
*新精華版ie工業(yè)工程減員增效公開(kāi)課深圳開(kāi)課報(bào)名中
公開(kāi)課服務(wù)
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安
主講老師：郭曉寧老師
【參訓(xùn)對(duì)象】所有管理人員
培訓(xùn)價(jià)格：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）
提供單位：弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)：本課程可為企業(yè)提供量身定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
【課程背景】
 如果您想了解：IE有哪些手法？如何運(yùn)用這些手法（表單）在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)？收集那些數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)老是收集不準(zhǔn)怎么辦（標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不準(zhǔn)，實(shí)際產(chǎn)量不準(zhǔn)，生產(chǎn)周期不準(zhǔn)，計(jì)劃不準(zhǔn)，WIP不準(zhǔn)等等）？如何分析這些數(shù)據(jù)？這些數(shù)據(jù)的分析是結(jié)合什么方法獲得改善方案的以及有哪些改善目標(biāo)？如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性？方案如何實(shí)施？實(shí)施后的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是什么？實(shí)施后怎么防止反彈？
 如果您想了解：IE的活動(dòng)（改善方案的實(shí)施）怎么才能獲得決策層的支持？其他部門(mén)管理人員不理解，不支持，推行阻力大，遇到釘子戶(hù)怎么辦？方案實(shí)施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵(lì)員工提高士氣？
 如果您覺(jué)得：公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好，精益生產(chǎn)理論性太強(qiáng)（多），而能運(yùn)用的手法（表單）不多，且感覺(jué)手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性，是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善（而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的，系統(tǒng)的手法（表單）），當(dāng)IE手法運(yùn)用到*致時(shí)就是精益生產(chǎn)，那么這些手法怎么運(yùn)用到*致？
上面的問(wèn)題您可以在以下課程里找到答案，如果您不是一個(gè)IE高手的話(huà)，我們建議您學(xué)習(xí)一套基礎(chǔ)，系統(tǒng)，實(shí)用的IE手法。
說(shuō)她“基礎(chǔ)”是即使您沒(méi)有任何的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟鷮W(xué)的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法，所以這些手法不會(huì)很深?yuàn)W，難懂。
說(shuō)她“系統(tǒng)”是因?yàn)槟赡芫邆湟欢ǖ腎E理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但您仍然對(duì)這些手法缺乏一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，不知道這些手法之間的相互關(guān)系（甚至對(duì)基礎(chǔ)IE有哪些手法認(rèn)識(shí)都非常模糊），在日常工作中仍然只能運(yùn)用某些手法對(duì)點(diǎn)或者局部制定改善方案，而不能運(yùn)用整套基礎(chǔ)IE手法對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程從宏觀到微觀，整體到局部，粗到細(xì)進(jìn)行系統(tǒng)的診斷，制定一套整體的改善方案。
說(shuō)她“實(shí)用”是因?yàn)闊o(wú)論您是否具備一定的IE理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，課堂上老師會(huì)通過(guò)曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論（手法），然后通過(guò)成功案例的演練讓您掌握理論（手法），*后通過(guò)對(duì)您公司案例（內(nèi)訓(xùn)）的演練和講解讓您明白該理論（手法）在公司如何運(yùn)用，從而達(dá)到落地的目的。
【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾：
 公開(kāi)課：*一天課畢，課程不滿(mǎn)意（任意理由），我們?nèi)~退款。
 內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，*一 |
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