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寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司
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寧波卓博認(rèn)證咨詢幫助企業(yè)建立職業(yè)健康認(rèn)證管理體系,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)第4章的內(nèi)容摘錄如下,具體可以咨詢我們。
4、組織的環(huán)境
4.1、理解組織及其環(huán)境
4.1.1 公司應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與公司的宗旨、目標(biāo)、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的各種內(nèi)外部方面的因素,包括受公司影響的或能夠影響組織的環(huán)境狀況。
4.1.2 公司應(yīng)對(duì)這些內(nèi)外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)價(jià),必要時(shí),公司應(yīng)更新這些信息。 在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時(shí),公司應(yīng)考慮以下方面:
a)可能對(duì)公司的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢(shì);
b)與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價(jià)值觀、合規(guī)義務(wù);
c)公司管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾;
d)資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。
4.1.3 公司內(nèi)部環(huán)境:
a) 價(jià)值觀、文化:一直以質(zhì)量為本,多年來(lái)一貫堅(jiān)持“發(fā)展以市場(chǎng)為本,生存以環(huán)保為先”的宗旨,在用戶中享有極高的信譽(yù);“以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、不斷完善企業(yè)服務(wù)”是公司不變的理念,積極奉獻(xiàn)社會(huì),回報(bào)大眾!公司從事手動(dòng)工具、汽車配件(五金件)、五金配件的生產(chǎn)和服務(wù)多年,有著同行業(yè)良好的的水平和成熟的技術(shù),這些年也積累了一大批高素質(zhì)的員工,同時(shí)愈加完善的管理體系使我公司在同行業(yè)占據(jù)良好地位。
b) 知識(shí):手動(dòng)工具、汽車配件(五金件)、五金配件行業(yè)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、論壇、從顧客處獲得的資料、之前失敗和成功的項(xiàng)目、所獲得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、手動(dòng)工具、汽車配件(五金件)、五金配件的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品和服務(wù)的改進(jìn)結(jié)果等。
c) 績(jī)效:公司的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)。 |
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