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廣州鐵軍拓展訓(xùn)練有限公司
| 聯(lián)系人：陳嘯宇
先生 (經(jīng)理) |
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手 機(jī)：13711418730  |
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| 如何提高員工參加拓展訓(xùn)練積極性 |
提高員工參加拓展訓(xùn)練的積極性，是目前企業(yè)在員工拓展訓(xùn)練中遇到的*大的問(wèn)題，同時(shí)也是*緊迫的問(wèn)題。那么如何提高員工參加拓展訓(xùn)練積極性呢?
1.建立一個(gè)有效的拓展訓(xùn)練體系
提高企業(yè)員工參加拓展訓(xùn)練的積極性，要求企業(yè)建立一個(gè)有效的拓展訓(xùn)練體系。在員工參加拓展訓(xùn)練之前，要按照既定的程序來(lái)保證拓展訓(xùn)練的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)不斷的評(píng)估，分析，做出正確的選擇和決定，以*的拓展訓(xùn)練服務(wù)于員工。在拓展訓(xùn)練結(jié)束之后，企業(yè)還要有相應(yīng)的拓展訓(xùn)練績(jī)效評(píng)估，對(duì)拓展訓(xùn)練結(jié)果做一個(gè)總結(jié)和分析，作為以后拓展訓(xùn)練改進(jìn)的依據(jù)，不斷地完善和進(jìn)步。
2.針對(duì)不同層次的員工開展拓展訓(xùn)練
要使企業(yè)拓展訓(xùn)練對(duì)員工產(chǎn)生切實(shí)有利的效果。讓員工在拓展訓(xùn)練中看到實(shí)際的效果，也讓員工發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為拓展訓(xùn)練是他們?cè)鰪?qiáng)工作能力的有力手段，而不是一個(gè)浪費(fèi)時(shí)間且沒(méi)有任何作用的形式。
3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視拓展訓(xùn)練活動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)要深刻認(rèn)識(shí)到拓展訓(xùn)練對(duì)員工的作用和對(duì)企業(yè)的意義。同時(shí)，也要做好拓展訓(xùn)練的積極參與者，與員工一起參與拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)員工拓展訓(xùn)練的精神支持，同時(shí)加大對(duì)拓展訓(xùn)練的投入。
4.加強(qiáng)員工的思想教育
在企業(yè)中營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)工作氛圍，努力培養(yǎng)企業(yè)的學(xué)習(xí)型人才、創(chuàng)新型人才。只有在員工的思想上進(jìn)行了疏導(dǎo)，才能把員工參加拓展訓(xùn)練由被動(dòng)參與變?yōu)橹鲃?dòng)參與，讓員工從根本上接受拓展訓(xùn)練，積極參與拓展訓(xùn)練。
5.提高拓展訓(xùn)練的吸引力
針對(duì)員工實(shí)際需要，提供優(yōu)化拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，提高拓展訓(xùn)練產(chǎn)品的吸引力。企業(yè)在選擇拓展訓(xùn)練內(nèi)容和拓展訓(xùn)練產(chǎn)品的時(shí)候，一定要經(jīng)過(guò)不斷地思考和調(diào)整，對(duì)于選擇什么樣的拓展訓(xùn)練主題，拓展訓(xùn)練的側(cè)重點(diǎn)是什么，多與員工溝通交流，了解他們的想法，根據(jù)員工的需要來(lái)進(jìn)行安排，員工需要什么，企業(yè)就提供什么樣的拓展訓(xùn)練。
6.堅(jiān)持人性化管理，合理安排拓展訓(xùn)練時(shí)間
企業(yè)管理者在安排拓展訓(xùn)練時(shí)間上，要堅(jiān)持以人為本，盡量不要把拓展訓(xùn)練時(shí)間安排在休息時(shí)段，在保證員工適當(dāng)休息的前提下，再進(jìn)行拓展訓(xùn)練，這樣，員工才更容易接受。
7.建立健全內(nèi)部崗位的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
在企業(yè)內(nèi)部建立崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)員工產(chǎn)生了一種外在的壓力，促使他們不斷的參與拓展訓(xùn)練，提升自己的能力，增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，以避免在崗位競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰。 |
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