管理一家企業(yè)并非是什么易事，尤其是在當今這個世界，競爭何其激烈，市場也是一天一個變化，對企業(yè)的管理者來說是一個巨大考驗。再有信息時代的背景將企業(yè)推上了信息化的發(fā)展道路，各種各樣的信息系統(tǒng)、管理軟件進入了企業(yè)的日常，如何建設好企業(yè)信息化，如何利用好信息系統(tǒng)和管理軟件成為了管理者們的一個重要研究課題。下面博云張家港軟件公司的小編將要為大家講述的供應鏈信息集成要點就是課題中一個重要 的內容。
企業(yè)的供應鏈體系的構成不盡相同，然都繞不過五個基本流，且他們之間的聯(lián)系的千絲萬縷的，是相互影響的，他們分別是物流、資金流、價值流、信息流以及工作流。依靠信息的技術的手段，其中的信息流和資金流的變動都是瞬息完成，然而其中的物流并不能與之一樣，信息技術解決的只是信息的延遲，像一些貨物運送過程中的物流延遲總會存在的。
此外還有一些客觀的因素不免存在，比如付款與收貨的脫節(jié)，使得資金不通暢，還比如一些數(shù)據(jù)錄入的滯后，這樣就使得信息系統(tǒng)算讓能夠將數(shù)據(jù)進行匯總，但并不是實時的，也就不一定能夠反映出企業(yè)*真實的運營情況。也就是在實際的供應鏈運作過程中，基本流之間并不是一直的，尤其是物流、資金流和信息流這三者必然存在這樣的問題。
這樣就要求在建立供應鏈信息化上，必須要整個的供應鏈高度的可視化和透明度，我們再來看供應鏈的集成，由于其由很多部分組成，那么集成肯定是一項十分復雜的工作，但主要還是在兩個方面：一個系統(tǒng)的整合，供應鏈涉及的業(yè)務有很多，而且多數(shù)業(yè)務都有各自的系統(tǒng)或是軟件所支持著，SCM系統(tǒng)要與之集成，可想而知，相當麻煩；另一個需求的多變也是集成的一個重要難點，不斷變化著點SCM系統(tǒng)也增加了他與其他軟件集成的難度。
這里小編主要是為大家分析了一下供應鏈在集成的一些難點，對此你有什么看法呢？如果有呢？小編很樂意與你一起來探討，*后注明一下下邊來自博云張家港軟件開發(fā)。 |
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