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對于以上的功能進(jìn)行分析，根據(jù)市場總?cè)萘�、發(fā)展趨勢以及該領(lǐng)域競爭對手的狀況，確定目標(biāo)份額，而決定該部分的局部規(guī)模。規(guī)模設(shè)定中應(yīng)該注意兩方面的問題：*一是要充分了解社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢，地區(qū)、全國乃至世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)測，國際貿(mào)易特別是和深圳地區(qū)有關(guān)的國際貿(mào)易發(fā)展?fàn)顩r。因?yàn)槲覀兯懻摰捻?xiàng)目不是短期行為，預(yù)測范圍必須包含中、長期內(nèi)容。第二是要充分了解競爭對手的狀況，它們目前的生產(chǎn)能力、占有市場份額、經(jīng)營特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃等。因?yàn)槭袌隹側(cè)萘渴窍鄬潭ǖ�，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計(jì)出自身能占有的市場份額。
以上預(yù)測如果發(fā)生大的偏差，將導(dǎo)致設(shè)計(jì)規(guī)模過大或過小。當(dāng)然，我們不希望由于估計(jì)偏低，發(fā)生失去市場機(jī)遇或是不能產(chǎn)生規(guī)模效益的問題；也不應(yīng)由于估計(jì)偏高而造成多余投資，從而使企業(yè)效率低下，運(yùn)營困難。
在對各功能項(xiàng)進(jìn)行逐個分析的基礎(chǔ)上，再突出重點(diǎn)。統(tǒng)一協(xié)調(diào)，對物流中心的總體規(guī)模進(jìn)行決策。
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