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公 司: 弘輝培訓(xùn)網(wǎng) 
發(fā)布時間:2024年09月11日
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郭偉麗 女士 (市場部)
聯(lián)系時,請說是在企業(yè)錄看到的,謝謝!
電  話: 13714183662
傳  真:
手  機: 13714183662
地  址: 中國廣東深圳市深圳市34區(qū)品尚居B棟15樓
郵  編: 810005
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公 司:弘輝培訓(xùn)網(wǎng)

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詳細(xì)說明

    *新精華版ie工業(yè)工程減員增效公開課深圳開課報名中
公開課服務(wù)
2017年03月24-25日深圳
2017年04月22-23日西安

主講老師:郭曉寧老師
【參訓(xùn)對象】所有管理人員
培訓(xùn)價格:4200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、茶點)
提供單位:弘輝培訓(xùn)網(wǎng)
內(nèi)訓(xùn)服務(wù):本課程可為企業(yè)提供量身定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
【課程背景】
 如果您想了解:IE有哪些手法?如何運用這些手法(表單)在現(xiàn)場收集數(shù)據(jù)?收集那些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)老是收集不準(zhǔn)怎么辦(標(biāo)準(zhǔn)工時不準(zhǔn),實際產(chǎn)量不準(zhǔn),生產(chǎn)周期不準(zhǔn),計劃不準(zhǔn),WIP不準(zhǔn)等等)?如何分析這些數(shù)據(jù)?這些數(shù)據(jù)的分析是結(jié)合什么方法獲得改善方案的以及有哪些改善目標(biāo)?如何判斷改善方案具有嚴(yán)密性和邏輯性?方案如何實施?實施后的評價標(biāo)準(zhǔn)是什么?實施后怎么防止反彈?
 如果您想了解:IE的活動(改善方案的實施)怎么才能獲得決策層的支持?其他部門管理人員不理解,不支持,推行阻力大,遇到釘子戶怎么辦?方案實施后怎么獲得員工的配合以及如何激勵員工提高士氣?
 如果您覺得:公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)效果不好,精益生產(chǎn)理論性太強(多),而能運用的手法(表單)不多,且感覺手法間缺乏嚴(yán)密性和邏輯性,是懂非懂。
精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是全員參與的IE持續(xù)改善(而基礎(chǔ)IE具有一套嚴(yán)密的,系統(tǒng)的手法(表單)),當(dāng)IE手法運用到*致時就是精益生產(chǎn),那么這些手法怎么運用到*致?

上面的問題您可以在以下課程里找到答案,如果您不是一個IE高手的話,我們建議您學(xué)習(xí)一套基礎(chǔ),系統(tǒng),實用的IE手法。
說她“基礎(chǔ)”是即使您沒有任何的IE理論和實踐經(jīng)驗,因為您學(xué)的是基礎(chǔ)的也是核心的IE手法,所以這些手法不會很深奧,難懂。
說她“系統(tǒng)”是因為您可能具備一定的IE理論和實踐經(jīng)驗,但您仍然對這些手法缺乏一個清晰的認(rèn)識,不知道這些手法之間的相互關(guān)系(甚至對基礎(chǔ)IE有哪些手法認(rèn)識都非常模糊),在日常工作中仍然只能運用某些手法對點或者局部制定改善方案,而不能運用整套基礎(chǔ)IE手法對整個生產(chǎn)過程從宏觀到微觀,整體到局部,粗到細(xì)進行系統(tǒng)的診斷,制定一套整體的改善方案。
說她“實用”是因為無論您是否具備一定的IE理論和實踐經(jīng)驗,課堂上老師會通過曾經(jīng)成功案例結(jié)合理論的講解讓您明白理論(手法),然后通過成功案例的演練讓您掌握理論(手法),*后通過對您公司案例(內(nèi)訓(xùn))的演練和講解讓您明白該理論(手法)在公司如何運用,從而達到落地的目的。

【課程質(zhì)量】
質(zhì)量承諾:
 公開課:*一天課畢,課程不滿意(任意理由),我們?nèi)~退款。
 內(nèi)訓(xùn)課:課前不收取任何定金,*一


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