主要經(jīng)營范圍：
1,承包物業(yè)保潔 ；2,外墻高空清潔；3,室內(nèi)外石面打蠟；4,地毯玻璃清洗；5,石材翻新；6,石材晶面護(hù)理 7,高層水池清洗；8,殺蟲滅害消毒 9,綠化保養(yǎng)管理； 10,小區(qū)垃圾運(yùn)輸。 11，地面防水處理； 12，地面無縫處理；
13，“除四害”； 14，室內(nèi)外消毒； 15，綠化設(shè)計(jì)、綠化租擺、綠化養(yǎng)護(hù)管理； 16,小區(qū)垃圾運(yùn)輸；
多年來，我公司不懈地追求優(yōu)良品質(zhì)，顧客至上的服務(wù)得了廣大客戶的信賴與支持
清潔工(保潔員)常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目有哪些？
（1）管理制度的培訓(xùn)：由工地主管對新員工進(jìn)行本工地規(guī)章制度、上下班時(shí)間、進(jìn)餐時(shí)間，甲方的管理規(guī)定的培訓(xùn)；
（2）熟悉工地崗位情況：由主管安排其工作崗，并親自帶新員工到崗位，仔細(xì)講解其崗位工作程序，要求；
（3）以師帶徒崗位實(shí)習(xí)培訓(xùn)：安排1名老員工帶新員工進(jìn)行實(shí)際操作，讓新員工更進(jìn)一步熟悉崗位工作程序，質(zhì)理標(biāo)準(zhǔn)；
（4）專業(yè)知識、技能培訓(xùn)：由工地主管親自教會新員工熟悉使用崗位清潔工具，清潔劑及清潔機(jī)械。
（5）培訓(xùn)評估：由主管根據(jù)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核評估，確定是否留用，同時(shí)對“師傅”進(jìn)行考核，對優(yōu)秀“師傅”進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，并把培訓(xùn)評估結(jié)果書面報(bào)公司人事部。
（6）安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)：根據(jù)本工地實(shí)際情況，結(jié)合本行業(yè)知識有針對性的對新到職員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括安全崗位責(zé)任，安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、清潔工作安全注意事項(xiàng)、安全匯報(bào)。
（7）新到職員工的培訓(xùn)期以2-3周為宜，培訓(xùn)后進(jìn)行1次的評估，并把評估結(jié)果工地存檔，有必要時(shí)書面報(bào)公司人事部。
清潔工培訓(xùn)內(nèi)容與方法還要根據(jù)服務(wù)環(huán)境不同而有所區(qū)別.
針對保潔一線員工，文化程度不高，管理層應(yīng)該選取一定的視聽材料來進(jìn)行培訓(xùn)教學(xué)，能讓課程生動，娛樂于教中。 清潔急救網(wǎng)建議從業(yè)管理層對于涉及專業(yè)技術(shù)要領(lǐng)，培訓(xùn)資料建議存檔，方便日后規(guī)�；l(fā)展，或者進(jìn)行新員工下一輪培訓(xùn)。培訓(xùn)不是一蹉而就，而應(yīng)該有周期性地培訓(xùn)，持續(xù)地，系統(tǒng)地經(jīng)常性進(jìn)行培訓(xùn)。這樣有目標(biāo)，有計(jì)劃，有監(jiān)控才能達(dá)到培訓(xùn)目的。
公司名稱:成都家佳潔環(huán)保科技有限公司
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